藤崎敏郎「人材育成も、基本を習得する前に応用しない」

【金曜】藤崎敏郎の人材育成セミナー
第118回「素直な人は学ぶ」

素直な人ほど成長が早いです。同じことを教えても、知っている、分かっていると言う人ほど成長しないものです。知らないことを知りたいという要求は、とても素晴らしいのですが、そのような要求だけを満足させることが目的になっている人がたくさんいます。いわゆる、セミナーオタクです。学んでいるだけで、行動していないケースが多いです。私の周りに起業セミナーオタクの人がいました。起業セミナーに何年間も出席していました。たくさんの知識がありました。そして、10年以上セミナーで学んで、結局、起業していませんでした。それ以後、音信不通です。

素直な人は、起業したいと思えば、すぐに行動しています。やりたいことを実現したいという思いが強いからです。そして、会社でも経営者で、このタイプの人がいます。やりたいことがあったら、すぐに行動するタイプです。素直に先駆者の話を聴いて、そして、すぐに実践しています。まずは、素直に行動しています。ある程度出来るようになったら、自分の応用をしています。順番を間違えないことです。スポーツで言うと、基本ができていないのに応用してしまうと、どのようなスポーツも熟練できません。経営も同様なのです。

例えば、私は社員研修のやり方のアドバイスをして欲しいと言われるケースが多いです。素直に、そのとおりにやる人はほとんど成功しています。失敗する人は、最初から応用しようとする人です。基本ができていないのに応用してはなりません。

松下幸之助氏は、素直になることをいつも教えていたそうです。経営の神様が言うことだから素直に聞いていたかというと、そうでもないケースがあったそうです。松下幸之助氏が講演会の受講者に「人材ダムをつくりなさい」と言った時に、「うちには、そもそもダムとなるような人材がいないよ。どうしたらダムがつくれるのですか」と反論した経営者がいたそうです。松下幸之助氏は「熱い思いを持つこと」と答えると、失笑する人ばかりだったそうです。その中で素直に「そうか！」と聞いたのが若いころの稲盛和夫氏だったそうです。素直さは人を成長させるというエピソードです。


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●プロフィール　藤崎敏郎（ふじさきとしろう）
・株式会社パートナーズリンク社長　ホームページ⇒http://p-link.co.jp
元セブン＆アイグループの本社スタッフ。パチンコ企業にスカウト採用され、営業部長、そして、社内大学のメイン講師として活躍。その後、キャリアコンサルタ ントと社労士資格を取得して独立。社員研修と人事コンサルティングで日本各地を飛び回っている。これまでのコンサルティング企業数は延べ300社以上、研修の受講者数は15万人を超える。業界誌にも複数連載し、ナンバー1社員研修講師と評判が高い。