青山真将樹「2015年に勝つための３原則」

【月曜】青山真将樹のデータダイナマイトweb出張版

第３６回：年間計画のポイント

オス、読者諸君‼　2015年がはじまったな‼　早速、2015年1発目の「データダイナマイトweb出張版」の講義をはじめるぞ‼　寝ているヤツは、古典技ベアハッグでジワジワといたぶってやる‼　分かったか‼

 ■2015年は格差拡大の年になるぞ

今年の年末年始商戦は、まずまずのお店が多かったようだな。（オレの勉強会会員だけか？）　特に、注目しているのは「意外にパチスロが良かった」という点だ。データダイナマイトを熟読している優秀生徒なら当然知っている知識だが、パチンコ・パチスロ部門の稼働季節性を分析すると、冬場はパチスロ、夏場はパチンコの仕掛け量を増やすことが、成果を出すためのセオリーといえる。今年の年末年始商戦は、業界内の停滞感・悲観話に影響を受けて「パチスロの仕掛けは非効率、やらない方が良い‼」などと言っているドアホな社長・部長・店長が多かったな。どうだ、結果は「パチスロ部門での仕掛け」が業績差になったお正月商戦だったぞ。まぁ、業界コンサルもほとんどが、空気に染まって「パチスロはダメ」と言っているので、この局面で業績を上げているのは、凄く勉強熱心な企業か、グローバルアミューズメント機械評価勉強会の会員ぐらいだな（ホントにそう思う）。ほとんどのホール企業は、いくら言っても「業界の噂話・悲観論」に振り回されて、ブレブレの営業戦略を当たり前にやっているな。2015年は過去に類を見ないくらい「格差が拡がる年」になるので、「今のままではダメだ」ともがいている社長は業界内のアホな話は一切遮断して、今からオレが言う「３つの施策」を徹底的にヤリきることに2015年は邁進しろ、この３つで手応えを感じたら“まだなんとかなるレベル”にもっていけるから、オレを信じてやってみろ‼

施策①：20スロは最低0.8回転/年以上キープ

パチスロ部門は「どうせダメだから、『ジャグラー』と30パイで入替不要部門を作り守りに徹しよう」などといったバカな話が蔓延しているが、こんな話、絶対に成果は出ないぞ。お前んとこは「ジャグラー」、30パイの両方で高稼働を両立させることができるくらい薄利部門を増やせる余力があんのか？　考えればわかるだろボケ‼　2015年は最低でも20円パチスロ部門全体で0.8回転/年以上の入替は実施しろ。射倖性が低くなるなら尚更、新台の機械鮮度が重要になってくるぞ。業界全体で回転率低下傾向だからこそパチスロ部門の入替を粛々と続けるんだよ。ジワジワ客数が増えてくるぞ。分かったか‼

施策②：4円甘デジファンが集まる店づくりをしろ

クルクルパーなコンサルどもが、「MAXタイプの比率を上げろー」と言い続けているな。この前、某大手コンサル会社のDMを見たら、「2015年はMAX比率70%」とか書いているヤツがいたぞ。アホか‼　いいかお前ら、パチンコに限らず、消費者というのは 以下の原則で行動をする。

・高単価消費　⇒　良く吟味し、自分の気に入ったモノだけにお金を払う。

・低単価部門　⇒　比較的手軽に消費を行い色んな商品を試す。

お前だってそうだろ？　つまりな、「MAXタイプならなんでも打つ」なんてプレイヤーはよっぽどの変わり者で、圧倒的少数派ということだ。つまり、「MAXタイプこそ良い機械、そうでない機械の稼働格差が大きい」という風に考えるのが理に適った話で、その点を理解していたらMAXタイプで40%以上の設置なんて絶対にしちゃいけないな。逆に、商品魅力に関わらず通年稼働を維持する施策を継続するなら間違いなく「4円低単価部門」で取り組む方が正しいぞ。新台の出来に関わらず稼働が安定している店は例外なく4円甘デジが強い店だ。機械に頼らない店を目指すなら1年間通じて“4円甘デジファンが集まる店づくり”を実践しやがれ‼　分かったか‼

施策➂：1円部門は平日平均稼働25000発以上を死守

「低玉では売上粗利の確保が難しい」と取り組みが甘くなってきた店が増えたな。いいか、お前ら、低玉パチンコこそ「守りの部門」だ。まず、どんな手を使ってでも低玉部門で「平日25000発以上の安定稼働」を達成しろ。ここをクリアできない店が4円パチンコや、20円スロットで施策を実施しても絶対に成果はでないぞ。物事には順番があるからな、我儘言わないで、まずは低玉の稼働アップに半年間くらい時間をかけろ‼　どうだお前等、アホな業界話に振り回されるんじゃなくて、2015年は今日教えた3つをヤリきることに集中しろ‼　脇目をふらずに取り組めば、“前向きな次の課題”がきっと見つかるよ。いやぁ~、今日も本当にいい話をしたな。オイ、俺の勉強会に未参加のヤツら。1月の機械評価勉強会に参加しやがれ‼　申し込みに乗り遅れんなよ‼　それじゃ、今年もガンガンいくぞ‼　それじゃ、またな。

【毎月100名以上参加‼　2015年1月開催の機械評価勉強会】

↓↓↓申込みは下記より↓↓↓

http://global-am.co.jp/seminar.html

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グローバルアミューズメント（株）　代表取締役　青山真将樹

元 Hondaの商品企画プロジェクトリーダー。2007年とあるコンサル会社に入社。在籍6年9か月で4度の年間コンサルティング受注額1位を獲得。トップ コンサルタントとして活躍する一方、サラリーマンコンサルは業界に貢献できないと痛感。2013年12月独立。各種データを駆使し、メーカー& ホールの双方にコンサルティングを行う業界唯一のコンサルタントであり経営者。